J’aide les PME à structurer leurs opérations et leurs équipes pour retrouver temps, clarté et performance.
Comme Directrice des opérations à temps partagé (ou COO externe) j'interviens lorsque l’entreprise fonctionne, mais gagnerait à être mieux structurée pour réduire les irritants et améliorer son efficacité. Quand la croissance, la surcharge ou le flou prennent le dessus, j'aide à remettre de l’ordre, simplement, humainement, efficacement.
Votre quotidien ressemble à ça ?
_des journées remplies que vous gérez au lieu de diriger.
_votre équipe qui attend des directives plutôt que de prendre le relais.
_des priorités qui changent sans cesse, et rien n’avance.
_roulement du personnel élevé.
Vous sentez que votre entreprise s’essouffle, tout comme vous...
Et si votre entreprise avait simplement besoin d’une meilleure structure ?
Votre réalité
- Vous travaillez toujours « dans » l’entreprise, rarement « sur » l’entreprise.
- Vos employés sont engagés, mais les rôles restent flous.
- Les projets avancent, mais sans vision unifiée.
- Vous sentez que tout repose sur vous.
=
Perte de temps et d’argent
Ce n’est pas un manque d’effort, c’est un manque de structure. Ce que je fais:
→ Clarifier les rôles
→ Prioriser
→ Établir la structure
→ Mettre en place les processus simplifiés
→ Aligner des équipes
Je vous aide à clarifier, prioriser et structurer pour que votre entreprise retrouve son équilibre et sa puissance d’action.
→ Résultats concrets
- Réduction de 30 % du temps de gestion interne
- Plan d'action clair en moins de 30 jours
- Meilleure rétention et attraction des talents
- Augmentation du chiffre d'affaires
- Et votre énergie est enfin mise aux bons endroits!
Offre de services
Diagnostique express
En moins de 30 jours, vous aurez un portrait complet de vos forces et blocages actuels. Je vous livre une lecture claire de votre structure, vos priorités et vos zones d’amélioration.
Livrable :
--» Portrait complet de vos forces et blocages actuels
--» Identification des zones de perte (temps, argent, énergie)
--» Plan d'action réaliste et priorisé à court terme
--» Recommandations concrètes, applicables dès la semaine suivante
Tarification: 3500 $ à 5000 $
Accompagnement stratégique
1 journée d'accompagnement à l'Espace MonMoment
Certaines conversations ne débloquent pas au bureau. Réservez l'Espace MonMoment, et je vous accompagne pour faciliter les conversations, j'observe, je pose les questions que personne n'ose poser, et je challenge quand c'est nécessaire.
Mon rôle n'est pas d'animer une réunion. C'est de faire en sorte que vous repartiez avec des décisions prises et une direction claire.
- Une vision alignée entre les membres de l'équipe de direction
- Un premier état des lieux de vos enjeux organisationnels
- La clarté pour passer à l'action dès le lendemain
Tarification: 1750 $, 2 à 6 personnes
Intégration de la structure
COO externe
Vous n'avez pas besoin d'un poste exécutif à temps plein. Vous avez besoin de quelqu'un qui connaît votre organisation, qui assure le suivi, qui maintient la cohérence, et qui peut prendre les décisions difficiles quand vous n'avez pas la bande passante pour le faire.
Je deviens votre Directrice des opérations à temps partagé. Je m'intègre à votre équipe, je comprends vos réalités, et j'assure la coordination et la rigueur opérationnelle dont votre entreprise a besoin pour avancer.
- Suivi des priorités et des projets en cours
- Coordination des équipes et clarification des responsabilités
- Mise en place des processus et des outils de gestion
- Présence régulière, adaptée à vos besoins réels
Tarification sur mesure.
Mon approche
J’interviens lorsque vous sentez que ça pourrait aller mieux, mais que vous n'arrivez pas à mettre le doigt sur la solution, ou que vous n'avez pas le temps de mettre en place les actions et les outils pour y arriver. J'apporte le recul et l'énergie nécessaire pour poursuivre vos activités d'affaires de manière efficace et structurée.
Comment ?
- L’écoute active : comprendre les réalités terrain et humaines derrière les processus.
- La clarté stratégique : cibler et prioriser l’essentiel, tout en éliminant le superflu.
- La mise en action : parce qu’un plan ne vaut rien s'il n'est pas applicable: mise en place des outils, communication, ressources, formations, etc.
Résultat
Des décisions qui se concrétisent.
Des équipes qui embarquent.
Et surtout, une entreprise qui retrouve sa capacité d’avancer rapidement et avec cohérence.
Qui suis-je
J'ai passé près de 20 ans à entrer dans des organisations de tous les secteurs pour les aider à mieux communiquer. À un moment, j'ai compris que leurs problèmes de communication étaient presque toujours des problèmes de structure. J'ai fait le pivot. Aujourd'hui j'aide les dirigeants de PME à mettre de l'ordre dans ce qui freine leur entreprise. Pas avec des théories, mais avec des outils applicables et des conversations qu'on reporte trop souvent.
Planifier une discussion sans engagement : Rencontre exploratoire
Pour qui ?
Mon accompagnement s’adresse aux :
_Dirigeant·es de PME dépassé·es par la croissance ou la charge de gestion
_Entreprises en transition (fusion, relève, redéfinition des rôles)
_Organisations en quête de clarté et de fluidité interne
Discutons-en!
Prenons 30 minutes.
Vous m'expliquez la situation, les priorités, et nous voyons rapidement comment je peux vous aider.
L'Espace MonMoment
Parce que certaines décisions se prennent mieux hors du bureau.
Plusieurs de mes mandats se déroulent à l'Espace MonMoment — un lieu de travail lumineux en Estrie, à 1 h 15 de Montréal.
Sortir votre équipe de son environnement habituel n'est pas accessoire : c'est souvent ce qui permet aux vraies conversations d'avoir lieu.
L'espace est disponible avec mon accompagnement pour une journée stratégique structurée, ou en autonomie pour votre équipe de direction.
